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Twitter y periodismo (en el fútbol)

A un día del “BCNMediaLab: Periodismo y Fútbol” recibimos a otra firma invitada: el periodista deportivo Alberto Arias. Si queréis conocer su actividad profesional aquí encontraréis todas las pistas. Alberto, trabaja desde hace diez años para uno de los decanos de la prensa deportiva catalana y además tiene algunas iniciativas personales en la web relacionadas con el deporte y el social media.

Por Alberto Arias

Una noche de domingo cualquiera en la década de los 80. Estudio Estadio. Narración sobria y que se aleja del espectáculo (no hay falsos directos ni narraciones desgañitadoras). No hay una voz más alta que la otra. Se explica lo que pasa…a no ser que nos quedemos sin resumen … “porque la cinta no nos ha llegado al estudio”.

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Periodismo y tiempo real- Media140

El tiempo real no cambia las reglas del periodismo: el proceso sigue pasando por la fiabilidad de las fuentes y del contraste de información, pero la forma en la que estas prácticas periodísticas se llevan a cabo es diferente. Para saber cómo afrontan los medios el tiempo real a la hora de cubrir la realidad, BCNMedialab organizó esta mesa redonda dentro del programa de Media140, en la que se presentaron tres casos prácticos muy diferentes:

Nevada en Barcelona por BTV
– “Twitter nos iguala a otros medios con muchos más recursos”
¿Qué haces cuando se te cae la web en uno de los días informativamente más importantes del año en Barcelona? Un grupo de seis periodistas de BTV entre los que se encontraba Rafel Luján decidió volcarse en Twitter para mantener informada a su audiencia cuando Barcelona comenzó a colapsarse. El hecho de que las instituciones públicas no tengan una política de comunicación en twitter hizo que estuvieran solos, y a eso se le añadió una audiencia participativa que fue parte clave del éxito de la experiencia. Las seis personas de la sección digital se fueron turnando para mantener el twitter activo, con una persona dedicada a contrastar la información antes de publicarla en Twitter. Además, tener la redacción integrada y conocer a los redactores de otras áreas personalmente les permitió coordinarse con el resto de compañeros de la televisión. Una de las consecuencias de la cobertura de la nevada fue que el resto de la redacción se interesó más por twitter y herramientas digitales, por lo que se organizaron sesiones de formación pequeñas, de treinta minutos para mejorar el nivel de competencia digital de la redacción.

Huelga General en La Malla
– “Optamos por la información minuto a minuto”
La red de corresponsales de La Malla les permitió complementar el minuto a minuto con informaciones en municipios más allá de Barcelona. Otra ventaja de La Malla es su pertenencia a la Xarxa de Televisións Locals o ComRàdio, del mismo grupo, que les permitió aumentar su cobertura y compartir información. La opción por el minuto a minuto se decidió por su facilidad para mantener una actualización constante. Hoy utilizan Twitter, en vez de herramientas propias para gestionar el minuto a minuto, incrustado dentro de la propia web de La Malla.

Revoluciones árabes por Jordi Pérez Colomer – “En Twitter me dí cuenta de que podía retransmitir para gente de aquí lo que estaba sucediendo en los países árabes, dar un servicio.”
Para Jordi Pérez, habiendo tantos sitios, y sucediendo tantas cosas en tantos sitios a la vez, la diferencia a estar sobre el terreno o estar en Barcelona es limitada, ya que, al pasar tantas cosas, es probable que no estés donde está sucediendo lo que esté pasando en este momento. Jordi Perez irá a Siria en breve, y se encontrará con el problema contrario respecto a las fuentes, el foco le impedirá tomar distancia para captar el sentimiento general. Para JOrdi, los tuits son más teletipos que titulares, los enlaces sirven para complementar, para dar más información, pero el tuit debería poder entenderse por sí mismo. Y siempre citando la fuente.

Más información y enlaces sobre el Media140 en su blog del evento.

Periodisme i temps real -Media140

El temps real no canvia les regles del periodisme: el procés continua passant per la fiabilitat de les fonts i pel contrast de les informacions, però la forma en què aquestes pràctiques periodístiques es duen a terme és diferent. Per a saber com afronten els mitjans el temps real a l’hora de cobrir la realitat, BCNMedialab va organitzar aquesta taula rodona dins el programa de Media140, en la qual es van presentar tres casos pràctics molt diferents:

Nevada a Barcelona per BTV – “Twitter ens iguala a altres mitjans amb molts més recursos”
Què fas quan se’t cau la web en un dels dies informativament més importants de l’any a Barcelona? Un grup de sis periodistes de BTV entre els quals hi havia Rafel Luján van decidir abocar-se a Twitter per a mantenir informat al públic quan Barcelona va començar a col·lapsar-se. El fet que les institucions públiques no tinguin una política de comunicació a Twitter va fer que estiguessin sols, i  això se li va afegir una audiència participativa que va ser clau en l’èxit de l’experiència. Les sis persones de la secció digital es van anar alternant per a mantenir el twitter actiu, amb una persona dedicada a contrastar la informació abans de publicar-la a Twitter. A més, tenir la redacció integrada i conèixer als redactors d’altres àrees personalment els va permetre coordinar-se amb la resta de companys de la televisió. Una de les conseqüències de la cobertura de la nevada va ser que la resta de la redacció es va interessar més per twitter i altres eines digitals, de manera que es van organitzar sessions de formació petites, de trenta minuts per a millorar el nivell de competència digital de la redacció.

Vaga General a La Malla – “Optem per la informació minut a minut”

La xarxa de corresponsals de la Malla els va permetre complementar el minut a minut amb informacions en municipis més enllà de Barcelona. Un altre avantatge de la Malla és la seva pertinença a la Xarxa de Televisions Locals o ComRàdio, del mateix grup, que els va permetre augmentar la seva cobertura i compartir informació. L’opció pel minut a minut es va decidir per la seva facilitat per mantenir una actualització constant. Avui utilitzen Twitter, en comptes d’eines pròpies per gestionar el minut a minut, incrustat dins la pròpia web de la Malla.

Revolucions àrabs per Jordi Pérez Colomé
– “A Twitter em vaig adonar que podia retransmetre per a gent d’aquí el que estava succeint en els països àrabs, donar un servei.”
Per a Jordi Pérez, havent tants llocs, i passant tantes coses en tants llocs al mateix temps, la diferència amb ser-hi sobre el terreny o a Barcelona és limitada, ja que, en passar tantes coses, és probable que no siguis on està passant el que estigui passant en aquest moment. Jordi Pérez anirà a Síria en poques setmanes i es trobarà amb el problema contrari respecte a les fonts, el focus li impedirà prendre distància per captar el sentiment general. Per a Jordi Pérez, els tuits són més teletips que titulars, els enllaços serveixen per complementar, per donar més informació, però el tuit hauria de poder entendre’s per si mateix. I sempre citant la font.

Trobareu més informació i enllaços al blog del Media140 i a Diigo.

Journalists & entrepeneurs

BCNMediaLab: Journalists-EntrepeneursDate:Tuesday, December 21st
Time: 19:30h
Place: 37 Grados (Av. Roma/Comte Borrell)

Since 2007, thousands of journalists have lost their job. More than 5.000 are currently unemployed. The layoffs in media companies, traditional or not, are constant. There are almost no new job openings, and when they happen, the working conditions are poor. What’s the solution?

In the next BCNMediaLab we want to discuss an option that is increasingly popular among journalists: to become entrepeneurs. Journalists are building online micro news sites, social networks, independent audiovisual production companies, PR and communication agencies… Fortunately, there is a growing.number of examples.

Powerful initiatives like Politico and ProPublica in the US or Cuarto Poder, Periodismo Ciudadano or Bottup in Spain, have shown that the figure of journalist-entrepeneur is possible. Even Jeff Jarvis has launched the Center for Entrepreneurial Journalism. Hundreds of journalists are not waiting anymore for the media to provide them with a job. They invent one for themselves.

Is it possible to be a journalist-entrepeneur today in Spain? What kind of knowledge and resources are necessary? Which ideas are more likely to succeed? and to fail? Is it a viable option for anybody, or only for a few?

We have invited four journalists-entrepeneurs to answer this and other questions, and to tell us their own experiences:

  • Vicent Partal: is the founder and managing director of Vilaweb and it’s considered a pioneer in online and digital media in Catalonia. Before founding Vilaweb he worked as a journalist in El Temps, Diari de Barcelona, TVE, Cataluña Radio, el Punt and La Vanguardia.
  • Christian de Angelis y Pilar Riaño: In march 2010 they launched Modaes, an economic news website focused in the fashion market that has become a reference in the market in its few months of activity. They both used to work for Unidad Editorial economic newspaper, Expansión.
  • Valentí Sanjuan: Journalist, founder of cine.cat, responsible of the tweetpeli.org (collaborative movie made by twitter users) and the online TV and radio program Vist i no Vist, which was previously broadcasted by Catalunya Radio.
  • Andreu Caritg and Oriol Solé: journalists, co-founders of Patabrava.com, one of the first university-oriented social networks in Spain, founded in 2002, and with more than 300.000 users today.

El periodista i les xarxes socials

Data: 21 Octubre
Hora: 19:30h
Lloc: 37 Grados (Av. Roma / Comte Borrell)

¿Fins on poden arribar els periodistes en els seus canals personals en les xarxes socials? ¿S’estan representant a si mateixos o a les seves empreses? ¿Fins on poden les empreses fer valer les seves normatives internes?

Octavia Nasr va ser acomiadada de la CNN després de publicar a Twitter un missatge de condolences per la mort d’un clergue musulmà que va a participar en la fundació d’Hezbollah. Mike Wise, redactor d’esports del Washington Post, va a ser suspès un mes de feina i paga per afirmar en el seu compte personal de Twitter que un jugador de futbol americà havia sigut sancionat amb 5 partits en lloc de 6, com a part d’un experiment en la difusió d’informació falsa.

Aquests i altres cassos evidencien el xoc cultural que es produeix en una redacció entre els estàndards tradicionals de (¿suposada?) objectivitat de les empreses periodístiques i els nous canals de comunicació que s’obren directament entre periodistes i audiència, on l’objectivitat no és tan important com la veracitat i la confiança que s’estableix entre les parts.

A la primera trobada del BCNMediaLab volem analitzar aquest xoc cultural, en el que tant periodistes com empreses tenen molt a perdre i molt a guanyar. Per ajudar-nos en aquesta reflexió hem convidat a conversar amb nosaltres (i vosaltres) a:

Journalists and social networking

Date: October 21st
Time: 19:30h
Place: 37 Grados (Av. Roma / Comte Borrell)

How far can journalists go in their personal social network profiles? Are they representing themselves or their companies? How far can companies go to enforce their internal rules and guidelines?

Octavia Nasr was fired from CNN after publishing on Twitter a message praising a muslim cleric, founder of Hezbollah, after his death. Mike Wise, sports writer on the Washington Post, was suspended for a month after saying on his Twitter account that a football player was punished for 5 games instead of 6, as part of a experiment.

This and other instances evidence the cultural clash in newsrooms between old standards of (alleged?) objectivity and the new open channels of communication between journalists and audience, where objectivity isn’t as valued as trust and veracity.

In the first BCNMediaLab edition we want to analyze this cultural clash, in which both journalists and companies have something to lose, and something to win. To reflect on this topic, we have invited to chat with us (and you):

El periodista y las redes sociales

Fecha: 21 Octubre
Hora: 19:30h
Lugar: 37 Grados (Av. Roma / Comte Borrell)

¿Hasta dónde pueden llegar los periodistas en sus canales personales en las redes sociales? ¿Se están representando a sí mismos o a sus empresas? ¿Hasta dónde pueden las empresas hacer valer sus normativas internas?

Octavia Nasr fue despedida de la CNN después de publicar en Twitter un mensaje de condolencia por la muerte de un religioso musulmán que participó en la fundación de Hezbollah. Mike Wise, redactor de deportes del Washington Post, fue suspendido por un mes de empleo y sueldo por afirmar en Twitter, sabiendo que no era verdad, como parte de un experimento, que un jugador había sido sancionado con 5 partidos en vez de 6.

Éste y otros casos evidencian el choque cultural que se produce en una redacción entre los estándares tradicionales de (¿supuesta?) objetividad de las empresas periodísticas y los nuevos canales de comunicación que se abren directamente entre periodistas y audiencia, donde la objetividad no es tan importante como la veracidad y la confianza que se establece entre las partes.

En la primera edición del BCNMediaLab queremos analizar este choque cultural, en el que tanto periodistas como empresas tienen algo que perder y que ganar. Para ayudarnos en la reflexión hemos invitado a conversar con nosotros (y vosotros):



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