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El papel del papel: volver a invertir en periodismo

El jueves pasado celebramos el tercer BCNMediaLab [ver el vídeo]. Queríamos hablar del futuro del papel, pero irremediablemente hablamos del futuro del periodismo, quizá porque está inevitáblemente ligado el uno al otro (pero no al revés). Los ponentes estuvieron a la altura de la ocasión y disfrutamos de un interesante debate entre la ilusión de una nueva época y la cruda realidad que se impone en empresas y redacciones, en estos tiempos de transición industrial.

  • Toni Piqué: “Hay que renovar casi todo el periodismo. Es un tiempo fantástico para hacer cosas nuevas, porque ahora no hay que tener una rotativa para hacerlo, y quién quiere colaborar con el periodismo puede hacerlo y lo hace. Eso es la bueno de esta explosión de redes sociales y dispositivos”.
  • José Sanclemente: “Si una cabecera no es rentable, no es independiente, y si no es rentable se tiene que “vender”(…) Me atrevería a decir que el 95% de los diarios de España no fueron rentables el año pasado, perdieron dinero, asumiendo que la mayoría realizaron ERES“. “Ahora los periódicos son como un tropezón, al final tienes que ir leyendo entre lineas, distinguiendo entre información y páginas patrocinadas (…) En ese escenario es muy difícil que los periodistas puedan hacer su trabajo” y ser verdaderamente independientes.

Fue Sanclemente quién recordó una frase del periodista Miguel Angel Aguilar en relación al caso Rumasa haciendo hincapié en que mientras “se envían periodistas a las guerras, no se envían al Registro Mercantil“.

  • Louis-Charles Tiar, joven editor de las revistas Barcelonés y Madriz, explicó las características del mercado de las revistas en España: “Nunca se ha desarrollado el hábito de subscripción ni existe una logística preparada para ellas. Los quioscos están desapareciendo y en España las revistas se consumen en un 90% por venta en quiosco. En EEUU, en cambio, es un 30%, el resto, por subscripción. El consumo está atado al quiosco pero éstos están desapareciendo”.

Volvimos a centrarnos en el tema del encuentro. Sanclemente nos recordó que aunque en España hay caídas den un 4% anual en la difusión se da la paradoja que se leen más periódicos que nunca, pero no hay compradores. Y que tenemos “134 periódicos diarios de información general que pierden mucho dinero”. La media europea por país, explicó, es de 70, “y somos el segundo país con más periódicos de Europa por detrás de Alemania. “Por fuerza desaparecerán periódicos, no hay mercado para todos”, concluyó.

Toni Piqué estaba de acuerdo con esta idea pero ante todo quería mostrarse optimista: “Hay que dejar de comprar periodistas y comprar información, a quién la tenga, y a quien la tenga bien. Y hay que encontrar otra forma de subsidiar a un diario”. Andreu recordó el texto de Enrique Meneses en nuestro blog, que hacía referencia a un futuro de redacciones pequeñas. Piqué dijo sin embargo, que no creía demasiado en las redacciones pequeñas. “Las que quedarán son las redacciones grandes”.

Sanclemente retomó el hilo del tamaño de las redacciones en el momento actual de reducción drástica de las redacciones. “Están desapareciendo las redacciones (…) Para mi ya no quedan editores de prensa, sólo quedan empresas, fondos de inversión… pero si hoy un editor quisiera recuperar al lector, seguramente debería ajustar costes en el contexto actual, pero no tocaría el músculo de la empresa que es la redacción. No sé si las redacciones serán grandes o pequeñas, pero lo que es seguro es que serán malas, muy malas”. Para José Sanclemente la clave es una: “Hay que volver a invertir en periodismo”, coincidiendo con lo que Juan Varela nos explicaba en el blog..

Para Louis, “al lector no le importa tanto de dónde viene la información, sino si esa es la que le interesa”.

Cuando llegó la hora de las preguntas afloraron los testimonios de periodistas sobre situaciones penosas: páginas de publireportajes que se camuflan como información o medios que despiden a personal para contratar a jóvenes como autónomos y sueldos por debajo de mileuristas.

Volvimos a hablar de la dicotomía rentabilidad vs independencia. “Todos llorábamos con el cierre de CNN+, pero si estos señores hubieran ganado a medio millón de euros no los hubieran cerrado, y eso nunca lo decimos” decía Piqué. “ (…) No me extraña nada lo que no está pasando, no tenemos abuela, tenemos que ser mucho mejores, porque podemos serlo, porque sino, esto no chuta, ni el papel , ni el periodismo… “

Y la verdad es que no sé si hablamos mucho de papel, pero lo cierto es que la sesión fue la más larga de las tres que llevamos, y en donde la gente participó más.

Os dejo con mis conclusiones personales: el papel no morirá cómo soporte, pero tiene que encontrar su nuevo lugar en el nuevo ecosistema. A buen seguro ese futuro no estará en un folletín con cuatro notas de agencia. Si el papel quiere seguir siendo relevante, tiene que volver a “invertir en periodismo” como decía Sanclemente. “Podemos hacerlo mejor, mucho mejor” decía Toni Piqué. Y eso, no solo va por el soporte papel, sino en realidad, para todo el periodismo. Podemos hacer mejor periodismo. Sea dónde sea y cómo sea. Pero también necesitamos nuevos editores que entiendan de qué va esto llamado periodismo.

Otros que han escrito sobre el 3er BCNMediaLab:

El papel del papel: Juan Varela

Juan Varela es periodista, consultor de medios y autor del blog Periodistas21:

El papel sólo importa mientras sea la principal fuente de ingresos del periodismo y mantenga la audiencia necesaria para seguir siendo un soporte relevante para la información. El desafío es construir una oferta informativa para ciudadanos conectados en pantallas y a través de dispositivos móviles. Un ecosistema donde la prensa compite con contenidos y servicios compartidos en el flujo social de las redes que informan y se consumen en tiempo real.

La hiperconectividad no puede estar en el papel. Y los nativos digitales no sienten la fascinación de una experiencia sensorial que desplazan a las pantallas táctiles. Por eso no será un soporte de futuro para la información de utilidad y consumo inmediato. Pero la lectura, la reflexión y la profundización tienen espacio y desarrollo en un soporte cuya transición a nuevos dispositivos como tabletas y ereaders será todavía lenta. Frente a la urgencia y la abundancia digital muchos buscan en el papel tranquilidad para la comprensión. Otros intentan migrar esas características a las aplicaciones de los medios en las pantallas de mayor legibilidad.

La información y el periodismo de calidad son la clave, no el soporte. Pero el medio determina el modelo de negocio y condiciona las posibilidades de la inversión y la misma existencia del periodismo de calidad. Frente al periodismo al por mayor, cuantitativo, de las granjas de contenidos, los diarios y revistas en papel deben sostener la selección, la profundidad, el estilo y la calidad en un producto dirigido a públicos cada vez más reducidos, de nicho, deseosos de información reposada y de calidad.

El mejor futuro del papel es convertirse en un medio más para la información, ya no exclusivo ni dominante, sino complementario de la oferta digital y en los móviles. Cada soporte tiene sus virtudes y su público, el periodismo está obligado a diseñar productos diferenciales para cada uno de ellos, para satisfacer la demanda del público de la información y para sostener el negocio de los diarios, necesitados de aumentar sus fuentes de ingresos para seguir invirtiendo en el periodismo y la información que importan.

El papel del papel: Borja Bergareche

Borja Bergareche es periodista y subdirector de ABC.

Cuando nos preguntamos por el papel del papel, en realidad solemos preguntarnos, ¿papel, o no papel? Pero las preguntas importantes en realidad son “papel, para qué”, y “qué papel”. Los diarios de papel seguirán con nosotros dentro de diez, veinte años –profetizar más allá no tiene sentido-.

Su “papel” deberá ser el mismo, provocar en el lector esa grata sensación de plenitud, de estar al día “de todo”, informado por encima del ciudadano medio, cuando pasas con la mano la entrevista de contraportada. Pero este papel habrá que desempeñarlo con menos papel.

Los diarios entre semana serán “breves pero intensos”. De lunes a viernes (o desde el martes si, como ha dicho aquí Ramón Salaverría, vuelve a desaparecer la edición del lunes), las redacciones tendrán que acertar en un apretado sudoku diario que combine profundidad -la apuesta con más páginas, fotos y gráficos en 3-4 grandes asuntos muy vinculados a la identidad del diario- con la extensión -reseñar el resto de la actualidad en noticias breves, expuestas de forma creativa en formatos diversos de informaciones breves, datos, frases o instantáneas-.

Apostar por la secuencia lineal y el “all in one” de los diarios impresos (cuanto más compactos mejor, si acaso con grapa para “arrevistarlos” más) frente a la serendipia y dispersión de los soportes digitales. El fin de semana, cuando se concentren compradores y anunciantes, los diarios tendrán que aprender a ser imprescindibles en la conformación del estilo de vida de las personas y en la explicación profunda de lo que realmente ocurre, con elementos de agenda, de background, de claves sin renunciar a los largos reportajes periodísticos “de leer”.

¿Romperemos ese corsé que son los cajones que llamamos secciones, que a menudo obedecen más a la necesidad de organizar el trabajo en las redacciones que a la naturaleza de los asuntos? Es posible, sobre todo entre semana. Las portadas ganarán a las primeras, porque el “digest” de titulares lo veremos online y en la tableta mientras que la apuesta gráfica y editorial marcará la diferencia en el quiosco. ¿Se puede mezclar la agudeza intelectual de “The Economist” con la elegancia y concisión de “The International Herald Tribune” con la cercanía de “El Correo” con la audacia de “The Daily Mail”? Me gustaría.

El jueves 24 de febrero organizamos un nuevo encuentro del BCNMedialab sobre el futuro del soporte papel. Apúntate aquí.

El papel del papel: Pablo Mancini

Pablo Mancini es periodista y Gerente de Servicios Digitales en Grupo Clarín.

“El soporte papel está compartiendo cada vez más su relevancia informativa, cultural y publicitaria con otros soportes. Concretamente con las pantallas portables.

El futuro del producto diario lo primero que tiende a revisar es su periodicidad. Y su segunda revisión lógica es el soporte. La mutación de los hábitos y el tiempo de consumo de medios afecta directamente a los soportes y consecuentemente a la narrativa editorial y publicitaria. Como, en otro orden, a la distribución y a la forma que adopta la organización de medios.

Los diarios impresos, y también las revistas, ahora también compiten contra RIM, Apple, Nokia, etc; y los diarios digitales contra Facebook, Twitter y otras redes sociales. Compiten por el tiempo disponible de la audiencia.

Habrá diarios impresos para rato porque todavía son un negocio rentable, aun cuando de lunes a viernes, en el metro, en la calle y en los bares, ya casi no veamos gente leyéndolos, sino interactuando con información a través de su móvil.

El papel del papel durante los días laborables entró en su fase terminal y el día final está a la suerte del calendario de la industria de la publicidad. Para los fines de semana, imagino a los diarios tal cual Pepe Cervera ya los describió en su opinión.”

El jueves 24 de febrero organizamos un nuevo encuentro del BCNMedialab sobre el futuro del soporte papel. Apúntate aquí.

El papel del papel: David Sancha

David Sancha es periodista, director del estudio Cases i Associats y
profesor de la Universitat Oberta de Catalunya.

En un panorama mediático cada vez más multisoporte, la prensa encontrará su hueco a través de publicaciones con mayor periodicidad, alzados más flexibles, diseños más visuales, tiradas más ajustadas y precios más altos.

El papel, sin ser –todavía– ni actualizable ni interactivo, seguirá sirviendo de referencia para muchos editores, decididos a apostar por el periodismo de calidad sin última hora y por el valor editorial de la selección informativa, tan oportuna en tiempos de sobreabundancia.

Portátil, ligero y sin baterías, el papel continuará siendo una opción informativa para muchos ciudadanos, que combinarán la lectura de la prensa con el acceso a contenidos informativos en otros soportes y formatos.

El jueves 24 de febrero organizamos un nuevo encuentro del BCNMedialab sobre el futuro del soporte papel. Apúntate aquí.

El papel del papel: Javier Barrera

Por Javier F. Barrera, Editor Multimedia del Diario Ideal de Granada, blogger y miembro del colectivo 1001Medios.

La prensa local y regional, compartiendo valores

Creo que pervivirá una prensa regional fuerte, generadora de una empresa multimedia, multicanal y multisoporte, y líder en su ámbito de influencia. No creo que vayan a existir varios periódicos en papel en una misma ciudad e incluso se dará el caso de ciudades y provincias sin prensa regional.

Por el valor del precio en la mancheta se ofrecerán muchas cosas como regalos, revistas, suplementos, consumibles a bajo precio, colecciones por cupones, descuentos y mil cosas más. Tendrán muchas páginas, con mucho que leer, historias y suplementos dentro del papel y revistas compañeras (Mujer, Motor, TV, Ocio, Cultura, Corazón, Viajes, Música). Tendrán promociones, a saco.

Sí tengo claro que estarán llenos de análisis y con temas que son historias humanas universales. Los contenidos cumplirá la máxima de que estarán llenos de caras pero sin corbatas. Quiero imaginar que la prensa regional en papel estará en un futuro cercano con menor tirada, sí; pero bajo el brazo de gente que se distinguirá y querrá ser distinguido por los valores que atesoramos y que, desde ya mismo, compartiremos.

El jueves 24 de febrero organizamos un nuevo encuentro del BCNMedialab sobre el futuro del soporte papel. Apúntate aquí.

El papel del papel: Mario Tascón

Mario Tascón es periodista. Ha sido responsable del área digital de Prisacom del 2000 al 2008 y fue impulsor y director de la primera página web del diario El Mundo. Fundador del medio online generalista Lainformacion.com, actualmente ejerce como consultor  de nuevos medios e Internet.

“La industria de los periódicos se debate en un cruce de caminos en el que no acaban de abrazar con fuerza a los nuevos medios, y, a la vez, se resisten a la idea de que su papel sea sustituido por lo digital.
La encrucijada es la misma que vivieron en su momento los fabricantes de relojes y los de estilográficas.
Quienes hacían maquinas para medir el tiempo lograron sobrevivir perfeccionándolas y convirtieron los relojes en artefactos deseables que la gente sigue comprando. La crisis que les amenazaba se despejó y los relojes digitales de muñeca no alcanzaron el favor del público.
Los fabricantes de estilográficas en cambio vieron cómo el lujo con el que anunciaban sus productos no fue suficiente argumento frente a los que servían a la gente para comprar bolígrafos, mucho más modernos y sin riesgos de manchas en las camisas y chaquetas.
Posiblemente tengamos papel para rato gracias a aquellos que consigan sacar partido a esa maravilla de la tecnología que es la imprenta, si lo saben llenar y pintar de aquello que la gente desea.
Quienes fabriquen papel de cualquier forma pensando que el propio material es la clave de su salvación desaparecerán con él.”

El jueves 24 de febrero organizamos un nuevo encuentro del BCNMedialab sobre el futuro del soporte papel. Apúntate aquí.

El papel del papel: MªAntonia Costales

MªAntonia Costales es periodista, especializada en información sobre la estructura empresarial y situación financiera de los medios de comunicacion en España, socia fundadora de la revista InterMedios:

“El papel seguirá cumpliendo su función de soporte distribuidor de información pero perderá su protagonismo en favor de internet. Las editoras de diarios y revistas utilizarán el papel mientras que esta sea la mejor y más rentable manera de distribuir sus productos.

El sector de la prensa escrita será libre para decidir, cómo y para qué utiliza el papel o si deja de utilizarlo, cuando su actividad en internet sea rentable o, al menos, suponga unos ingresos similares a los del negocio tradicional. Pienso que el uso del papel estará más vinculado al proceso de venta de la publicación que al tipo de producto informativo que contenga.

Los compradores de prensa escrita pagan por leer los contenidos, aunque reconozcan una relación “sentimental” con el soporte papel, no compran 60 hojas de papel bien impresas, compran: información, opinión o entretenimiento.

Desvincular la unidad mínima de producción de una editora, la información, del medio de distribución permitirá contemplar al papel y a internet como opciones no excluyentes. En el futuro, como ahora, los diarios y revistas serán un conjunto de información coherente, veraz, contrastada e interesante, destinada a  un público general o especializado. Si está impreso en papel o es un formato electrónico, si se obtiene en un quiosco o en una pagina web, no será lo más importante”.

El jueves 24 de febrero organizamos un nuevo encuentro del BCNMedialab sobre el futuro del soporte papel. Apúntate aquí.

El papel del papel: Mark Porter

Mark Porter es el ex Director Creativo de The Guardian, responsable del rediseño del 2005, considerado uno de los proyectos de rediseño de un medio impreso más importante de la última década. Mark trabaja ahora como consultor independiente en diseño editorial.

Las cualidades físicas del objeto impreso van a hacer que los medios impresos continúen siendo valorados en el futuro. Leer una revista o un periódico impreso es una experiencia táctil, inmersiva, de una cualidad diferente a cualquier cosa que el mundo digital puede ofrecer. Pero la velocidad, disponibilidad e interactividad de lo digital implica que los medios impresos no pueden competir como un medio de comunicación de masas.

Veo los medios impresos como algo de nicho, con una mejora de la calidad de producción, concentrándose en textos largos e imágenes de calidad. Para los periódicos, esto significa publicar de forma menos frecuente, con una calidad mayor, y cobrar más. Siempre habrá una audiencia que encuentre placer en leer un medio impreso, pero cada vez esa audiencia será más pequeña. Los medios impresos tendrán que convertirse en productos de lujo para poder sobrevivir.

El 24 de febrero, el BCNMedialab organiza un encuentro en torno al futuro de los medios impresos. Inscríbete aquí.

Periódicos: más lectores y menos compradores

Por José Sanclemente:

José Sanclemente fue, hasta 2002, Consejero Delegado en Zeta y presidente de la Asociación de Editores de Diarios (AEDE). Fundador del gratuito ADN Sanclemente es presidente de la consultora Imagina Media y uno de nuestros ponentes del tercer encuentro el 24 de febrero del BCNMediaLab.

La prensa de papel en España ha perdido cerca de 400.000 ejemplares diarios en los últimos diez años, lo que equivale a un 10% de su difusión total. En el año 2000 los periódicos vendían cuatro millones de ejemplares diariamente, a finales de 2010 esta cifra estaba en torno a tres millones seiscientos mil.
Según el informe de Deloitte para la AEDE, los canales de compra se han transformado en los últimos años: Se han incrementado las suscripciones individuales en más de un 37%, pero ha disminuido la venta en los quioscos un 21%. Hace diez años los quioscos vendían el 80% de los ejemplares difundidos por los diarios, hoy sólo el 68%.
Los periódicos han incrementado la fórmula de la  venta en bloque y las suscripciones colectivas con descuentos importantes a grandes compañías e instituciones con el fin de parar la caída de los compradores, que ya no se acercan como antes a su quiosco habitual.
Ello lleva a que, para los editores, el ingreso medio por ejemplar  total difundido se haya deteriorado y se ha tenido  que compensar, en parte, con incrementos en los precios de las cabeceras.

  • La aparente contradicción es que , como en el caso de los libros, la lectura de los diarios en papel ha aumentado en los últimos diez años. Cerca de 14 millones de lectores confiesan leer un diario, un millón más que hace diez años.

La gente continúa leyendo los periódicos en papel, pero ya no los compra como antes. Las cafeterías, bibliotecas, salas de espera, hoteles y oficinas suelen tener un diario que pasa por varios ojos de lectura. Otro fenómeno destacable es que el número de mujeres lectoras de diarios ha aumentado. Ya son el 44% del total de los lectores, cuando hace diez años escasamente llegaban al 39%.

  • En 2010 ya son más de once millones los lectores de las cabeceras digitales de los diarios españoles. En los últimos cinco años se ha duplicado la cifra. La tendencia seguirá al alza en 2011.

Los periódicos han disminuido más de un 30% sus ingresos publicitarios entre los años 2000 y 2010.
Las previsiones para 2011 apuntan a que el mercado de la publicidad en la prensa descenderá en torno a un 4% de media.
La crisis económica actual ha provocado que los anunciantes inviertan sólo el 0,48% del PIB cuando hace diez años se gastaban el 0,92%. La caída del consumo del hogar , que representa el 60% del PIB es la explicación.
A pesar de la difícil situación de la prensa diaria, es de esperar que si se reactiva el consumo porque se genera empleo a partir de 2012, la publicidad tendrá un punto de inflexión positivo para los periódicos, los lectores del papel en 2011 se mantendrán o incluso pueden crecer ligeramente, los compradores descenderán posiblemente entorno al 3%. (el año pasado las ventas de diarios cayeron un 4%).
La política de suscripciones colectivas y ventas en bloque continuará incentivándose y la pérdida de la venta al número en el quiosco también.

  • Con estos datos y tendencias, ¿puede desaparecer a corto plazo la prensa en su formato de papel? La respuesta es que no. No hay, todavía, síntomas de que desaparezcan los lectores en España. Éstos siguen creciendo, pero se lo están poniendo difícil a muchas empresas editoras porque, al igual que en internet , cada vez más usuarios del papel no quieren pagarlo. Prefieren leer el diario que han comprado otros.

Post publicado originalmente en el blog Entre Medios.



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