BCNMediaLab

10 apuntes sobre el futuro del papel

16 posts, un evento, 3 invitados, 70 asistentes y cientos de tweets. En BCNMediaLab hemos organizado todo este tinglado durante las últimas semanas para responder a una pregunta: ¿cuál es el futuro de la prensa, el papel del papel?

Sobra decir que no hemos encontrado respuesta, pero sí un par certezas, que ya es mucho. Algunas están escondidas en los posts que 16 invitados escribieron en este blog: Juan Varela, Pepe Cervera, David Sancha, Mark Porter, Mario Tascón… si no los han leído, pasen y vean, merece la pena. Ahí van algunas de las claves extraídas entre líneas:

1) Profetizar sobre el fin del papel es absurdo. Frases como “los periódicos desaparecerán, tardarán mucho o poco, pero desaparecerán” o “si no se puede contar en 140 caracteres, no hay historia”, de verdad, dan ganas de reír o llorar. Nada más.

La primera es como el nuevo mantra de algunos gestores de medios en busca de un barniz digital que les rejuvenezca frente al espejo y su audiencia. La segunda la firman muchos nativos digitales para los que el mundo termina en su burbuja de followers y followings. Son las dos caras de una misma moneda. Toni Piqué, maestro de trifulcas, lo suele llamar “esnobismo 3.0”. +1.

Estos días, en las páginas de BCNMediaLab, Borja Bergareche, Juan Antonio Giner o Ramón Salaverría han coincidido en este mismo punto: poner una fecha a la muerte del papel es absurdo. El papel en sí mismo no está muerto. Está muerto el periodismo mediocre, el SEO-periodismo y demás inventos… es decir, punto 2.

2) No importa el soporte, importa el periodismo de calidad. O como dice Giner: “es el vino, no las botellas”. Hace poco lo comentó aquí mismo Luis Martín Cabiedes: “cuando pagamos por un `newspaper´, no pagamos por las `news´, pagamos por el `paper´. Internet no es un soporte nuevo, es la desaparición del soporte”.

Si ya no podemos cobrar por un soporte que no existe, por el aire por el que circulan los datos (eso ya se lo cobran, y bien, las operadoras), habrá que hacer periodismo de calidad y diferenciado. Y por eso seguro que se puede cobrar. El problema quizás es más vulgar: no da para comprar Cayennes ni pagar sueldos de tres cifras, como antes.

3) Vale… pero las pantallas mandan. Se mire por donde se mire, pasamos menos tiempo viendo la tele, leyendo la prensa o escuchando la radio, y más leyendo en el móvil, en el ordenador o en un tablet.

Un dato que aporta José San Clemente: la prensa de papel en España ha perdido 400.000 ejemplares diarios en los últimos 10 años. En 2010, hubo más de 11 millones de lectores de las cabeceras digitales de los diarios online. Juan Varela lo expresaba así: “La hiperconectividad no puede estar en el papel […] la experiencia sensorial se desplaza a las pantallas táctiles”.

4) De medio de masas a medio de nicho. Los periódicos en papel han dejado de ser, o casi, el medio dominante tras la televisión. En formación de opinión, en lectores, en influencia… Son complementarios. Es un efecto de las pantallas y de Internet. Pero eso no significa que vayan a desaparecer (recordatorio: punto 1). Ni que deban hacerlo porque sí, como creen algunos gestores. Confundimos reinvención y reestructuración con desaparición.

“Veo los medios impresos como algo de nicho, concentrándose en textos largos e imágenes de calidad”, dice Mark Porter. Según César Coca, adjunto a la dirección de El Correo, “habrá durante mucho tiempo quienes aprecien leer en papel. No podemos ignorar, sin embargo, que cada vez serán menos”.

5) De lunes a viernes: ediciones breves pero intensas. Así lo cree Bergareche: “De lunes a viernes, las redacciones tendrán que acertar en un apretado sudoku diario que combine profundidad con extensión”. Es quizás la idea más compartida por todos: entre semana la prensa tiene muy complicado hacerse un hueco.

Salaverría cree que “se tenderá a una reducción en la paginación y se generalizará el arrevistamiento”. Y Pablo Mancini dice tres cuartos de lo mismo: “el papel del papel durante los días laborables entró en su fase terminal y el día final está a la suerte del calendario de la industria de la publicidad”.

6) Fin de semana: diferenciación. Hay mucho optimismo respecto al futuro de las ediciones de fin de semana de la prensa. Y las claves, según los invitados, pasan por contenido diferenciado, grandes reportajes, análisis y reflexión. El problema es que muchos medios creen que eso es justamente lo que ya están haciendo. ¿Qué falla?

“El fin de semana, cuando se concentren compradores y anunciantes, los diarios tendrán que aprender a ser imprescindibles en la conformación del estilo de vida de las personas y en la explicación profunda de lo que realmente ocurre”, dice Bergareche. Y otros, como Porter o Emily Bell, creen que se debe cobrar más por estos contenidos. ¿Más de los 2 – 2,5 euros que ya cuesta de media un periódico del domingo? Otro argumento para el punto cuatro: un producto de nicho.

7) Nuevas estructuras para nuevos medios. Todo lo anterior lleva a una reestructuración inevitable de las redacciones de papel. Hasta ahora solo hemos visto lentos y dolorosos recortes y algo de maquillaje organizativo. Pero si los periódicos van a pasar a ser una especie de revista de fin de semana para minorías, quedan muchos tornillos por ajustar.

Enrique Meneses lo explica: “las ediciones digitales, frente a las de papel, pasarán de secundarias a principalísimas dentro de los periódicos […] Los periodistas serán, mayoritariamente, blogueros freelance que dispondran de un “retainer fee”(cantidad que garantiza la prioridad a un medio) pero podrán trabajar para otros periódicos y/o medios”.

8 ) No hay espacio para todos. San Clemente mencionó un dato preocupante durante el evento: España es el segundo país después de Alemania con más periódicos generalistas (nacionales o regionales): 134. La media de la UE es de 72. Pues eso, no hay sitio para todos.

Lo comenta también Javier Barrera: “No creo que vayan a existir varios periódicos en papel en una misma ciudad e incluso se dará el caso de ciudades y provincias sin prensa regional”. En España aún no lo hemos visto, pero si las cosas siguen igual, veremos muchos cierres y fusiones.

9) Segmentación y análisis de audiencias. Si algo ha generado Internet es una fragmentación brutal de la audiencia. Para todos: medios, discográficas, editoriales… En esta situación, conocer y segmentar a tu audiencia para ofrecerle los contenidos que busca, en el soporte que quiere y cuando lo desea, será fundamental tanto en papel como en online.

En palabras de Javier Guallar: “a medida que se clarifique esta diversificación, cada plataforma deberá ofrecer al lector cosas diferenciadoras, no estrictamente una mera repetición”.

10) Contenido, contenido, contenido. La prensa ya no puede sobrevivir como hasta ahora, tiene que asumir otro rol en la sociedad. Y la única forma de hacerlo es seduciendo a los lectores con contenido espectacular. Incluso los de Internet lo entienden. Giner lo deja muy claro: “menos talibanes, menos papirómanos o idolatradores del papel y más “periodismo puro y duro”, que es lo que nos hace falta”.

Foto: rinzing

Podcast BCNMediaLab

Con el fin de que podáis tener acceso a los debates y encuentros de manera más fácil, hemos convertido en archivos de audio los últimos encuentros del BCNMediaLab. Tenemos una cuenta en la página web Ivoox y ya podéis descargaros el audio y escucharlo en vuestro reproductor Mp3 como si fuera un programa de radio. Si os habéis perdido algún debate, es una buena forma de recuperarlo además de los videos que siguen online en el blog. ¡Que los disfrutéis!

1º El periodista y las redes sociales [Cat]

2º Periodistas Emprendedores [Cat]

3º El papel del papel [Cas]

De periodistas, muertes, renacimientos y tabletas

Muchos modelos periodísticos están sentenciados, sí, pero es justo ahora el momento de aprovecharnos de una oportunidad que se nos abre. Como bien dijo Toni Piqué en nuestro último encuentro, «La prensa diaria lo tiene fatal, pero hay que ser optimista. Esto no es el fin de todo, al revés, es el principio». Nos toca salvarlo porque nosotros hemos sido los principales causantes de esta situación. Pensemos. Quizás es que el periodismo no es rentable por sí sólo o tengamos que ir más allá y comenzar a pensar en el periodismo ONG o mirar ejemplos como el de Periodismo Humano. Aunque quizás no haya que ir hasta un extremo tan radical e idealista viendo esta semana como una revista como Yorokobu, que está ganando cada vez más popularidad por unos contenidos atractivos e ingeniosos ha decidido aumentar su tirada y buscar puntos de distribución para superar su actual sistema de suscripción.

Sea como sea, en el formato que sea y con el modelo que convenga, lo que hay que hacer para salvar esto es hacer periodismo, sin más. Ni las tabletas matarán al papel ni mucho menos serán las que nos salven. Como decía Carlos hace unos días: «Lo que necesita el periodismo es más @anapastor_tve y menos iPads». Y es que, la entrevista de Ana Pastor a Ahmadineyad ha marcado mucho, por desgracia. Nos llama la atención porque hemos llegado al punto de que nos extraña ver buen periodismo. La presentadora no hizo más que su trabajo bien, como muchos otros hacen cada día sin convertirse en protagonistas de su propia noticia.

Porque, en realidad, lo que necesitamos no es más periodistas como Ana Pastor, sino que el trabajo de profesionales así no sea una excepción que sirva como emblema sino la más común de las prácticas y cumplan su misión. Así, y sólo así, podremos comenzar a hablar de modelos viables con los que salvar al periodismo.

El papel del papel: volver a invertir en periodismo

El jueves pasado celebramos el tercer BCNMediaLab [ver el vídeo]. Queríamos hablar del futuro del papel, pero irremediablemente hablamos del futuro del periodismo, quizá porque está inevitáblemente ligado el uno al otro (pero no al revés). Los ponentes estuvieron a la altura de la ocasión y disfrutamos de un interesante debate entre la ilusión de una nueva época y la cruda realidad que se impone en empresas y redacciones, en estos tiempos de transición industrial.

• Toni Piqué: «Hay que renovar casi todo el periodismo. Es un tiempo fantástico para hacer cosas nuevas, porque ahora no hay que tener una rotativa para hacerlo, y quién quiere colaborar con el periodismo puede hacerlo y lo hace. Eso es la bueno de esta explosión de redes sociales y dispositivos».

• José Sanclemente: «Si una cabecera no es rentable, no es independiente, y si no es rentable se tiene que “vender”(…) Me atrevería a decir que el 95% de los diarios de España no fueron rentables el año pasado, perdieron dinero, asumiendo que la mayoría realizaron ERES«. “Ahora los periódicos son como un tropezón, al final tienes que ir leyendo entre lineas, distinguiendo entre información y páginas patrocinadas (…) En ese escenario es muy difícil que los periodistas puedan hacer su trabajo» y ser verdaderamente independientes.

Fue Sanclemente quién recordó una frase del periodista Miguel Angel Aguilar en relación al caso Rumasa haciendo hincapié en que mientras «se envían periodistas a las guerras, no se envían al Registro Mercantil«.

• Louis-Charles Tiar, joven editor de las revistas Barcelonés y Madriz, explicó las características del mercado de las revistas en España: “Nunca se ha desarrollado el hábito de subscripción ni existe una logística preparada para ellas. Los quioscos están desapareciendo y en España las revistas se consumen en un 90% por venta en quiosco. En EEUU, en cambio, es un 30%, el resto, por subscripción. El consumo está atado al quiosco pero éstos están desapareciendo”.

Volvimos a centrarnos en el tema del encuentro. Sanclemente nos recordó que aunque en España hay caídas den un 4% anual en la difusión se da la paradoja que se leen más periódicos que nunca, pero no hay compradores. Y que tenemos “134 periódicos diarios de información general que pierden mucho dinero”. La media europea por país, explicó, es de 70, “y somos el segundo país con más periódicos de Europa por detrás de Alemania. «Por fuerza desaparecerán periódicos, no hay mercado para todos”, concluyó.

Toni Piqué estaba de acuerdo con esta idea pero ante todo quería mostrarse optimista: “Hay que dejar de comprar periodistas y comprar información, a quién la tenga, y a quien la tenga bien. Y hay que encontrar otra forma de subsidiar a un diario”. Andreu recordó el texto de Enrique Meneses en nuestro blog, que hacía referencia a un futuro de redacciones pequeñas. Piqué dijo sin embargo, que no creía demasiado en las redacciones pequeñas. “Las que quedarán son las redacciones grandes”.

Sanclemente retomó el hilo del tamaño de las redacciones en el momento actual de reducción drástica de las redacciones. “Están desapareciendo las redacciones (…) Para mi ya no quedan editores de prensa, sólo quedan empresas, fondos de inversión… pero si hoy un editor quisiera recuperar al lector, seguramente debería ajustar costes en el contexto actual, pero no tocaría el músculo de la empresa que es la redacción. No sé si las redacciones serán grandes o pequeñas, pero lo que es seguro es que serán malas, muy malas”. Para José Sanclemente la clave es una: “Hay que volver a invertir en periodismo”, coincidiendo con lo que Juan Varela nos explicaba en el blog..

Para Louis, “al lector no le importa tanto de dónde viene la información, sino si esa es la que le interesa”.

Cuando llegó la hora de las preguntas afloraron los testimonios de periodistas sobre situaciones penosas: páginas de publireportajes que se camuflan como información o medios que despiden a personal para contratar a jóvenes como autónomos y sueldos por debajo de mileuristas.

Volvimos a hablar de la dicotomía rentabilidad vs independencia. “Todos llorábamos con el cierre de CNN+, pero si estos señores hubieran ganado a medio millón de euros no los hubieran cerrado, y eso nunca lo decimos” decía Piqué. “ (…) No me extraña nada lo que no está pasando, no tenemos abuela, tenemos que ser mucho mejores, porque podemos serlo, porque sino, esto no chuta, ni el papel , ni el periodismo… “

Y la verdad es que no sé si hablamos mucho de papel, pero lo cierto es que la sesión fue la más larga de las tres que llevamos, y en donde la gente participó más.

Os dejo con mis conclusiones personales: el papel no morirá cómo soporte, pero tiene que encontrar su nuevo lugar en el nuevo ecosistema. A buen seguro ese futuro no estará en un folletín con cuatro notas de agencia. Si el papel quiere seguir siendo relevante, tiene que volver a “invertir en periodismo” como decía Sanclemente. “Podemos hacerlo mejor, mucho mejor” decía Toni Piqué. Y eso, no solo va por el soporte papel, sino en realidad, para todo el periodismo. Podemos hacer mejor periodismo. Sea dónde sea y cómo sea. Pero también necesitamos nuevos editores que entiendan de qué va esto llamado periodismo.

Otros que han escrito sobre el 3er BCNMediaLab:

• El paper del paper (Esther del Campo)

• “Un senyor que compra un diari li interessa a un venedor de qualsevol cosa” (Guillem Carbonell)

• Un panorama negro, ¿muy negro? (Mercè Balada)

Vídeo: El papel del papel

El papel del papel: Juan Varela

Juan Varela es periodista, consultor de medios y autor del blog Periodistas21:

El papel sólo importa mientras sea la principal fuente de ingresos del periodismo y mantenga la audiencia necesaria para seguir siendo un soporte relevante para la información. El desafío es construir una oferta informativa para ciudadanos conectados en pantallas y a través de dispositivos móviles. Un ecosistema donde la prensa compite con contenidos y servicios compartidos en el flujo social de las redes que informan y se consumen en tiempo real.

La hiperconectividad no puede estar en el papel. Y los nativos digitales no sienten la fascinación de una experiencia sensorial que desplazan a las pantallas táctiles. Por eso no será un soporte de futuro para la información de utilidad y consumo inmediato. Pero la lectura, la reflexión y la profundización tienen espacio y desarrollo en un soporte cuya transición a nuevos dispositivos como tabletas y ereaders será todavía lenta. Frente a la urgencia y la abundancia digital muchos buscan en el papel tranquilidad para la comprensión. Otros intentan migrar esas características a las aplicaciones de los medios en las pantallas de mayor legibilidad.

La información y el periodismo de calidad son la clave, no el soporte. Pero el medio determina el modelo de negocio y condiciona las posibilidades de la inversión y la misma existencia del periodismo de calidad. Frente al periodismo al por mayor, cuantitativo, de las granjas de contenidos, los diarios y revistas en papel deben sostener la selección, la profundidad, el estilo y la calidad en un producto dirigido a públicos cada vez más reducidos, de nicho, deseosos de información reposada y de calidad.

El mejor futuro del papel es convertirse en un medio más para la información, ya no exclusivo ni dominante, sino complementario de la oferta digital y en los móviles. Cada soporte tiene sus virtudes y su público, el periodismo está obligado a diseñar productos diferenciales para cada uno de ellos, para satisfacer la demanda del público de la información y para sostener el negocio de los diarios, necesitados de aumentar sus fuentes de ingresos para seguir invirtiendo en el periodismo y la información que importan.

Hoy: El papel del papel

Hoy tendrá lugar el tercer encuentro del BCNMediaLab, en el que debatiremos el futuro de los medios impresos.
Os recordamos los datos clave:

Fecha: 24 de febrero
Hora: 19.30
Lugar: 37 Grados (Av. Roma / Comte Borrell)

Y en caso de que no podáis venir o estéis fuera de Barcelona:

Hashtag: #bcnmedialab
Streaming: https://bcnmedialab.org/streaming/

El papel del papel: Borja Bergareche

Borja Bergareche es periodista y subdirector de ABC.

Cuando nos preguntamos por el papel del papel, en realidad solemos preguntarnos, ¿papel, o no papel? Pero las preguntas importantes en realidad son «papel, para qué», y «qué papel». Los diarios de papel seguirán con nosotros dentro de diez, veinte años –profetizar más allá no tiene sentido-.

Su «papel» deberá ser el mismo, provocar en el lector esa grata sensación de plenitud, de estar al día «de todo», informado por encima del ciudadano medio, cuando pasas con la mano la entrevista de contraportada. Pero este papel habrá que desempeñarlo con menos papel.

Los diarios entre semana serán “breves pero intensos”. De lunes a viernes (o desde el martes si, como ha dicho aquí Ramón Salaverría, vuelve a desaparecer la edición del lunes), las redacciones tendrán que acertar en un apretado sudoku diario que combine profundidad -la apuesta con más páginas, fotos y gráficos en 3-4 grandes asuntos muy vinculados a la identidad del diario- con la extensión -reseñar el resto de la actualidad en noticias breves, expuestas de forma creativa en formatos diversos de informaciones breves, datos, frases o instantáneas-.

Apostar por la secuencia lineal y el «all in one» de los diarios impresos (cuanto más compactos mejor, si acaso con grapa para «arrevistarlos» más) frente a la serendipia y dispersión de los soportes digitales. El fin de semana, cuando se concentren compradores y anunciantes, los diarios tendrán que aprender a ser imprescindibles en la conformación del estilo de vida de las personas y en la explicación profunda de lo que realmente ocurre, con elementos de agenda, de background, de claves sin renunciar a los largos reportajes periodísticos «de leer».

¿Romperemos ese corsé que son los cajones que llamamos secciones, que a menudo obedecen más a la necesidad de organizar el trabajo en las redacciones que a la naturaleza de los asuntos? Es posible, sobre todo entre semana. Las portadas ganarán a las primeras, porque el «digest» de titulares lo veremos online y en la tableta mientras que la apuesta gráfica y editorial marcará la diferencia en el quiosco. ¿Se puede mezclar la agudeza intelectual de «The Economist» con la elegancia y concisión de «The International Herald Tribune» con la cercanía de «El Correo» con la audacia de «The Daily Mail»? Me gustaría.

El jueves 24 de febrero organizamos un nuevo encuentro del BCNMedialab sobre el futuro del soporte papel. Apúntate aquí.

El papel del papel: Pablo Mancini

Pablo Mancini es periodista y Gerente de Servicios Digitales en Grupo Clarín.

«El soporte papel está compartiendo cada vez más su relevancia informativa, cultural y publicitaria con otros soportes. Concretamente con las pantallas portables.

El futuro del producto diario lo primero que tiende a revisar es su periodicidad. Y su segunda revisión lógica es el soporte. La mutación de los hábitos y el tiempo de consumo de medios afecta directamente a los soportes y consecuentemente a la narrativa editorial y publicitaria. Como, en otro orden, a la distribución y a la forma que adopta la organización de medios.

Los diarios impresos, y también las revistas, ahora también compiten contra RIM, Apple, Nokia, etc; y los diarios digitales contra Facebook, Twitter y otras redes sociales. Compiten por el tiempo disponible de la audiencia.

Habrá diarios impresos para rato porque todavía son un negocio rentable, aun cuando de lunes a viernes, en el metro, en la calle y en los bares, ya casi no veamos gente leyéndolos, sino interactuando con información a través de su móvil.

El papel del papel durante los días laborables entró en su fase terminal y el día final está a la suerte del calendario de la industria de la publicidad. Para los fines de semana, imagino a los diarios tal cual Pepe Cervera ya los describió en su opinión.»

El jueves 24 de febrero organizamos un nuevo encuentro del BCNMedialab sobre el futuro del soporte papel. Apúntate aquí.

El papel del papel: David Sancha

David Sancha es periodista, director del estudio Cases i Associats y
profesor de la Universitat Oberta de Catalunya.

En un panorama mediático cada vez más multisoporte, la prensa encontrará su hueco a través de publicaciones con mayor periodicidad, alzados más flexibles, diseños más visuales, tiradas más ajustadas y precios más altos.

El papel, sin ser –todavía– ni actualizable ni interactivo, seguirá sirviendo de referencia para muchos editores, decididos a apostar por el periodismo de calidad sin última hora y por el valor editorial de la selección informativa, tan oportuna en tiempos de sobreabundancia.

Portátil, ligero y sin baterías, el papel continuará siendo una opción informativa para muchos ciudadanos, que combinarán la lectura de la prensa con el acceso a contenidos informativos en otros soportes y formatos.

El jueves 24 de febrero organizamos un nuevo encuentro del BCNMedialab sobre el futuro del soporte papel. Apúntate aquí.